跨境电商模拟沙盘开店

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首先会进行分组一个小组,一般包括:总经理、财务、生产、广告营销等部分,每人负责一个角色。

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然后很多小组都是生产同一种产品,一开始的生产线也是同样的,你们的产品没有差异化。然后开始正式经营。

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第二年通过你们的经营,你们有挣有赔,这时候需要你们购买新的生产线,这样可以生产新的产品。

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通过这样的循环,每个季度来出报表,统计自己的利润。 跨境电商ERP沙盘模拟试验基本就是这个意思。

电子商务沙盘模拟经营最佳方案

第一步，我们首先需要知道我们这个大赛运营评分的关键，目前我们评分是点击量占20分，转换量占30分，标题优化占50分。那么可以看的出来我们标题优化非常重要，我们核心的提升点应该在标题优化上面。但是呢大家点击结束标题优化并不能直接接触，提示需要先结束钻展和直通车。所以我们这三部分需要一步一步来，线做好直通车和钻展再进行下一步。

第二步，前面大家已经知道了我们需要线结束直通车和钻展才能进行下一步，这时候我们需要知道直通车和钻展的关系。直通车和钻展都属于付费引流最后都能获得点击量和成交量，区别是直通车是通过优化关键词获得流量，钻展是通过投放固定人群和标签展位获得流量，两种结果相同过程却不同。通过测试我们可以发现直通车优化其实会相对较慢，钻展优化速度会快上很多。这时候如果是刚初学可以快速选择先从钻展入手这样能快速把基础打扎实。

第三步，测试钻展，第一步我们需要知道钻展的出价。其实不用那么麻烦去猜去想，直接测试出最低价即可，知道了最低价格我们就完成了一半的工程量，通过我们测试。得出了下面的一个最低价格，再低就没有点击和成交了。完成这个测试我们再开始测试其他部分

第四步,知道出价后我们知道了我们已经在最低的价格上了，这时候我们再去测试下如何优化数据能够达到更好，可以根据，营销人群，投放地域，投放时间。大家下别一起测试，先测试人群，人群和人群之间是有差别的，因为我们10万很多时候是不够用的，那么我们就要选择更好的人群更好时间和地域去投放

第五步，时间地域这么多可能没头绪，大家可以根据系统的分析表去测试，从高到低。这个也是新手了解这个系统的一个过程，前面累一点但是走完这个流程后你对系统的理解又不一样了。我的话会比较喜欢做表，把数据统计起来，大家也要养成习惯，把数据记录下来，这个软件数据比较多，稍微一乱就搞不懂了。放在一起做对比然后择优使用

跨境电商平台有哪些

十大b2c跨境电商平台：

　一、速速卖通是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商，小批量和多批快速销售，全面打造集订单，支付，物流为一体的外贸在线交易平台。海外市场集中在俄罗斯，巴西，美国，西班牙和土耳其。

二、亚马逊

　　亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商，亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，主要市场在美国和加拿大，但在很多国家都有独立站。客户覆盖面广。 三、eBay

eBay是一个在线拍卖和购物网站，管理商品的在线购物。eBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者与全球产品之间的无缝链接。主要针对C端，主要市场在美国、欧洲这些发达国家。

　四、Wish

Wish商户平台是移动端交易平台，平台主要的市场是欧美地区客户，Wish平台力求给消费者带来便捷的购物体验，利用自己的独特的预算规则将商户的商品精准推送到客户面前，而不被动的依赖消费者搜索。

五、JD.id

京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务，旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品，让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品，并承诺提供“正品保障服务”，一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品，京东全球购有权立即与商家终止协议，并对买家进行赔偿。

六、Joom

Joom是一个全新的快速增长的移动端购物平台，主要以俄罗斯为主，于2016年6月份上线。

　　七、Cdiscount

　　Cdiscount大都是生活必需品，市场需求刚性强。主要包括日常生活用品、食品、电子产品、家电、婴幼儿用品、箱包、玩具、家居等与人们生活息息相关的产品。

八、Lazada

Lazada是东南亚最大的电子商务平台,主要目标市场是马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾东亚6国。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。

九、Shopee

Shopee平台是一家来自新加坡的移动电商平台，业务服务市场范围主要是东南亚和中国台湾。没有佣金，也没有上市费，这意味着没有经济负担。

十、Filmart

　Filmart 印度本土电商平台。

选择哪个跨境电商平台比较好

第一名：Amazon亚马逊

所属公司：美国亚马逊公司

第二名：阿里巴巴国际站

所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司

第三名：全球速卖通

所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司

第四名：ebay

所属公司：美国eBay公司

第五名：shopify

所属公司：深圳市欧伯乐信息技术有限公司

第六名：Wish

所属公司：上海薇仕网络科技有限公司

第七名：SHEIN

所属公司：义乌市希音电子商务有限公司

第八名：Shopee

所属公司：深圳虾皮信息科技有限公司

第九名：Lazada

所属公司：深圳市赞达贸易有限公司

第十名：敦煌网

所属公司：世纪富轩科技发展(北京)有限公司

电商沙盘模拟怎么打

奥派电子商务实训的软件操作步骤分为五个部分。

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。