一：确定商品线
组建商品线时，可以简单参考这样一个比例，规划20%的引流商品，规划20%高利润商品，也就是核心商品，其他是常态商品(补充性SKU)，互相配合。
1)引流款：是指为了给平台或者店铺及商品带来流量的商品(利润预期在0%至1%)折扣空间可以设置在30%至50%左右，这样的话例如“黑五”这种节日可以为你店铺带来巨大的流量。
2)利润款：顾名思义就是指利润来源的盈利商品，这类商品流量不多，但是其利润高，折扣空间可以预留5%-20%
根据平台的销售情况，不断调整优化，了解竞争对手在这些品类上的动态，关注对手的SKU变化，价格变化，随时保持竞争。
不靠谱。
因为无货源小店往往面临着库存不足、供应链不稳定等问题，难以保证商品的供应和质量，同时缺乏大小规模、品牌知名度等优势，存在诸多经营风险。
真的。
慧淘学堂一直专注于电商教育课程的研发,用户口碑位居行业前列。目前主要运营的是以成人为主的无货源电商在线课程,包括tb、p多多、跨境、闲鱼、douyin等主流平台的电商运营。直击电商运营核心需求,开发卖家实zhan运营技巧,课程设计更合理
1.铺货模式：“铺货”，顾名思义就是通过平台大批量的上传产品，以量取胜，这样能让店铺快速的成长起来。
优点：简单易操作，每天只需要上新，上传更多的产品。
产品上市更快，每天批量的上传新品，比其他非铺货模式产品上市要快。
有利于建立稳定的销售网点，其意就相当于“先入为主”，进的早，便能过早地了解市场的规则和动态，遇到不同的情况也能及时应对。
缺点：
工作量大，需要大量上新，即使有各种辅助软件也会有些吃力。
对供应商的时效要求高。产品数量过多，无法一一去对应供应商，容易出现客户下单，却无法确定货源等问题。
店铺定位风格混乱，无法有效分析店铺的规划方向和进行店铺定位。
2.精细化运营模式：通常来讲就是结合渠道、转化流程和用户行为数据，对流失率较高的用户环节展开针对性的运营活动，以提升整体的目标转化率。
优点：注重单品的运营，容易将产品打造成爆款、热卖。
可以着重研究数据，精细化运营工作量较少，而且产品量少，便于去分析数据，把产品进行优化，数据优化，成本优化和价格优化。
缺点：
1.对经营人的数据分析能力要求比较高
2.对经营人的供应链要求比较高
3.积压库存，对于资金要求比较高。
跨境电商有两种操作模式
第一种无货源铺货模式
铺货作为平台前期都是比较受欢迎的，成长期当中，铺货的商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是最好的也是能最快的成长起来的，铺货作为一个经营模式，他也是有优劣势的。
优势 对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，比如一家大型购物超市，产品几千种，你只要进去就会买其中一种出来。但是一个小店，里面只有几种产品，大多数人进去都没有他们想要的。
劣势 工作量大，要需要ERP辅助，因为不可能一个一个去编辑，所以说需要辅助软件，进行大量铺货上新。这样的工作量会大一点，天天做的可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。
第二种精细化运营模式
优势
1、注重单品精细化运营，把他打造成爆款，热卖。精选的话产品几十个就可以了。
2、对产品进行数据分析，分析这件产品是不是大多数人喜欢的，分析总结出来的产品成为爆款的几率大一些。
3、需要备货，我们准备打造这件产品的时候要考虑：成本的优势、产品的卖点、产品优点，如果这个产品是适合这个市场的，我们可以用各种各样的方法去助推他。
在精细化运营当中当我们店铺产品成型之后，后续压力也会小一些，前期只需要打造自己的爆款，后期的话工作量小，只需要每天观看店铺数据就可以了。
劣势
1、对经营人的数据分析能力要求比较高，一个小白对市场 对产品都不了解，以前没有做过生意， 包括引流思维，产品打造思维，活动的优点提炼，如果你对这些都不懂，那么你上传的可能是垃圾产品，你不可能把它打成爆款。
2、积压库存，对于资金要求比较高，精细化运营你如果想把这个产品快速打爆，你肯定出货速度要快，因为出货速度快对这个产品上升趋势是否陡峭，他也有一种权重的解释，你出货快，成本低，数据分析精确，平台需要，竞争又不是很激烈，那么你这个产品就要爆
精细化选品是一个非常大的技术活，你必须要有经验的沉淀，并不是脑子一热觉得这个产品能爆，你就开始投入，这需要很多推广成本，积压货物的成本，人力成本，去操作并不一定是你想的那样一飞冲天，这不太现实，你需要数据的分析，经验的沉淀，还有眼观的判断。
我觉得跨境小白什么都没有那就建议你从铺货开始，慢慢转精细化运营，一步一步来
发表评论
暂时没有评论，来抢沙发吧~