如果从航运价值来看，长江比亚马逊要高的多，因为长江两岸是经济发达地区，航运繁忙，而亚马逊两岸大都是热带雨林，航运没有长江繁忙。
亚马逊河的河流量大约相当于7条长江的流量，所以每秒21.9万立方米的河流量肯定是“名不虚传”的。但是从人口的活动来说，亚马逊河是比长江差了不少，亚马逊河流域非常少，而长江几乎是扎堆居住，所以长江的利用率相对来说更高一些。但是整体上来说，亚马逊河的原始生态状态也是更胜一筹，毕竟破坏相对也少了很多，这就是大概的情况，所以综合评判，亚马逊河比长江更牛。
京东——简单快乐的购物。本土化基因最强的电商公司，京东转型的关键点，线下运营的丰富经验深知消费者的痛点在哪里，并将这些痛店运用互联网模式一一化解掉。
3C，正品，价低，快速这些关键词都是京东留个消费者最深的印象。而快速让京东做到了极致，尤其在物流服务更是不惜巨资打造自有全网的物流体系，这使得京东在与其他企业竞争时建立起不易逾越的壁垒。
简单并快就是其京东的服务核心。
“简单和快”贯穿在京东整个购物体验中。正品，降低了用户识别成本。价低，提高了用户选择效率。快速，满足了用户心理（送和退换都是）。
得以支持这些服务理念的实现也源自京东对于基础设施的建设与投资，物流系统自不必多说剩下其中不乏优秀的CRM、CallCenter和数据分析系统。
这些系统帮助京东逐步在体量飞速增长过程中起到决定性的支持作用，说明了回归到电商后时代的竞争来自于运营的竞争力。
但不难预测，随着京东体量的不断增加，业务模块的不断滋生，组织结构不断庞大，那么京东服务的“简单和快”到底还能不能保持住自身竞争力，这是需要时间来证明的。
亚马逊——正品行货，外资优良。这是家目前在华落地最好的外资公司。美国亚马逊起家史就不赘述，相当的牛个人也比较喜欢。因着资本主义国家的背景，亚马逊秉承了资本主义企业的优秀基因。
以技术提高效率降低成本而显著，你会看到亚马逊以技术导向解决问题的方式无处不在，从前台的个人推荐（算法），到后台的智能物流分拣（供应链技术），再到看不见的云端（云技术）。
强大的技术和资金实力没有让亚马逊来到中国后变得盲目起来，因为收购了卓越这家本土公司。个人分析此举不是考虑体量的增加，而是进入中国市场借助卓越在平稳的过度，稳健的落地。
因此亚马逊的服务核心来自效率与技术，并借助本土化来不断强化自己竞争力。 亚马逊没有像其他平台一样建立起用户激励体系，完全坚持自身产品和服务价值来赢得用户。
可是中国用户习惯与美国用户不一样，美国人喜欢邮件解决问题，中国人喜欢电话解决，美国人能接受慢配送，中国人只能接受极速配送，美国人能自我约束，中国人需要别人约束。
一个以技术和效率为核心的服务体系你会发现，它的在线客服能力强，反应快速，权限开放，配送标准（亚马逊的配送能力是由技术评估成本与效率与供需之间的关系而非一味追求极速）。
在用户粘度上，亚马逊显然表现的非常自信，可惜真的未必。亚马逊中国，是亚马逊区域公司的一个分支，也就是说中国市场非唯一性业务在亚马逊。
另外很好的服务没有跟进评估，在美国Prime非常成功，成为让用户没有去选择别人的理由。
1688亚马逊是中国最大的B2B电子商务平台，类似于国际上的亚马逊。它提供了一个在线交易平台，供买家和卖家进行商品交易。买家可以在平台上搜索并购买各种产品，而卖家可以在平台上展示和销售自己的产品。1688亚马逊为企业提供了一个便捷的渠道，可以寻找供应商、采购产品，并进行交易。它在中国市场非常受欢迎，成为了许多企业进行采购和销售的首选平台。
其实国外也是有网购的，如美国的亚马逊等，但国外的网购远没有国内发达。究其原因首先是国外很多地区的人口密度远没有国内高，且国外人工非常贵。这就导致物流配送成本很高。所以网购就没有国内发达。
其次，国外实体店抵制网购比国内更强。
如果亚马逊河消失了，将对地球生态系统和人类社会产生重大影响。以下是可能发生的一些影响：
生物多样性丧失：亚马逊河流域是世界上最为丰富的生物多样性之一的地区之一。如果亚马逊河消失，将导致大量物种失去栖息地，可能导致物种灭绝和生态系统崩溃。
气候变化加剧：亚马逊雨林是地球的肺脏，通过吸收二氧化碳并释放氧气，对全球气候起着重要的调节作用。如果亚马逊河消失，将导致大量的二氧化碳释放到大气中，加剧全球气候变化。
水资源短缺：亚马逊河是世界上最大的淡水河流之一，为周边地区提供了丰富的水资源。如果亚马逊河消失，将导致周边地区的水资源短缺，影响农业、人类生活和生态系统的可持续发展。
社会经济影响：亚马逊河流域是许多人类社区的家园，它们依赖于河流提供的资源和生计。如果亚马逊河消失，将导致当地居民失去生计来源，引发社会经济危机和人道主义问题。
总之，亚马逊河的消失将对全球生态系统、气候变化、水资源和人类社会产生深远的影响。因此，保护亚马逊河和亚马逊雨林的生态环境至关重要。
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