esg集团是靠谱的。
ESG集团是跨境行业优质服务商，一直以“让企业易跨境通全球”为使命，致力于全球电子商务市场的运营，拥有全球首创并领先的电商解决方案，运用其多元化的人才与丰富的电商经验助力企业拓展海外市场，提升品牌竞争力，增加在线销售额，帮助中国制造实现品牌全球化 ！
ESG自2014年10月正式进入中国市场，凭借丰富的海外资源，代理了30+家海外优质电商平台，提供全球开店、卖家孵化、促销引流、运营管理跨境电商解决方案服务 。
跨境电子商务分为出口 跨境电子商务和进口跨境电子商务。一种国际商务活动，通过 电子商务平台实现交易，执行付款和结算，并通过跨境物流交付商品以完成交易。
我国的跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）贸易模型。在B2B模式下，企业使用电子商务来专注于广告和信息发布。交易和清关流程基本上是离线完成的。它们本质上仍然是传统贸易，已被纳入一般海关贸易统计数据中。在B2C模式下，中国企业直接面对外国消费者，主要销售个人消费品。物流主要使用航空包裹，邮寄和快递。海关的主要报关单是邮政公司或快递公司，目前大多数不包括在海关登记中。跨境电子商务分为出口 跨境电子商务和进口跨境电子商务。一种国际商业活动，通过du电子商务平台实现交易，执行付款和结算并通过跨境物流交付商品以完成交易。 。
我国的跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）贸易模型。在B2B模式下，企业使用电子商务来专注于广告和信息发布。交易和清关流程基本上是离线完成的。它们本质上仍然是传统贸易，已被纳入一般海关贸易统计数据中。在B2C模式下，中国企业直接面对外国消费者，主要销售个人消费品。物流主要使用航空包裹，邮寄和快递。海关的主要报关单是邮政公司或快递公司，目前大多数不包括在海关登记中。
现状是蓬勃发展中，随着经济全球化，跨境电商势不可挡
跨境电商专业的就业前景可观。跨境电商为世界贸易拓展市场、提高效益增长率提供了非常有利的发展渠道，同时跨境电商行业在政策大力支持下发展迅速。未来我国对电子商务人才的需求量远大于目前每年培养的人才数，人才缺口巨大，选择学习跨境电商专业的就业前景非常好。
跨境电子商务专业面向跨境电商运营、平台美工专员、国内电商运营、网络营销专员、网站策划/编辑、网站推广、网站开发人员、网站设计、网站运营经理/主管、外贸类人才、英语类相关工作
电子商务的诞生，让很多人实现了人生的逆袭。很多年轻人，一想到创业就是在淘宝，或者是其它平台开店。
但是，现在做电商真的是创业的好选择吗？这篇文章，我从三个角度去分析电商的，给你带来启发。
1、电商的现状
前段时间，我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历：
她在淘宝一家店铺消费了四年，收到了客服的这条短信后，感觉瞬间拉低了在心目中的地位。
先不说客服为了KPI导致了动作变形。这样的一个现象，恰恰反应了现在电商的市场竞争。如果你还不能体会，那我再分享一组数据。
之前我看到过这样一个信息，一位资深电商人士举了个案例：
淘宝上一家皇冠级女装店，30%的成本是产品成本，30%的成本是营销成本，人员办公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话，成本会增加10%，整体营销成本就超过了40%。
因此，综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10%，再扣除物流等运营成本，净利几乎为亏损。
是的，现在在电商领域创业，最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2%。
现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。
2、电商的本质
为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？
为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：
在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。
我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。
每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。
为什么？
因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。
也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。
嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。
这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。
比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。
因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。
然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。
一时间，淘宝上的商家如“雨|后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。
那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”
不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。
以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。
零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。
那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。
但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。
比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。
然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。
3、电商的未来
面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感
跨境电商的现状：通过跨境平台来开设店铺，直抵国外终端消费者；寻找外国的经销商，开展国际业务；建立和运营独立的跨境网站，且是针对出口跨境电商的大卖家来进行的三种形式。
前景：跨境电商经过多年的发展，很多跨境卖家开始从后端走向前台，构建属于自己的海外销售渠道，改变了传统的贴牌模式，在扩大交易额的同时，构建了独特的竞争壁垒，海外客户对品牌有了更深刻的认知。
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