一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。
二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式：
a.网络推广员：
a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。
b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。
b.部门主管：
a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。
b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。
c.客服人员，与推广员一样
d．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
（三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。
3.部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。
备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1%
（四）说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。
开店上传产品就能盈利？我们有社会经验或者说有常识的人都知道这是不可能的
所以总结一下一般从店铺下来到你上传产品已经是两周以后了。至于多久开始盈利，没有办法准确细化。因为这些跟你的listing，选品客单价这些都有关系。我们不算前面准备的时间，你的店铺下来开始上产品才是你从事跨境电商的第一天。也有店铺下来两个月都没有登录的。一般情况上我们以亚马逊举例，熟悉过后，一天花上点心思，也就是3-4个小时吧，方法正确盈利的净利润大概在4000-6000左右，FBM。（不用杠，方法正确这水平很正常。）
我是一枚跨境小卖，
虾皮跨境日记记录者。
跨境电商平台有很多，
不同的平台可能有一定差异性，
但是万变不离其宗，
基本的操作流程还是大部分一致的。
拿我现在做的虾皮跨境电商来说，
基本流程如下几点：
1.平台注册用户卖家号。
2.选定销售的品类，固定具体产品。
3.进行店铺运营实操，比如开广告做推广。
4.来订单安排订货，发货。
5.维护售后服务，提升店铺评价。
大同小异，经历了就会了。
跨境电商其实很简单的。
每个公司的薪水制度不一样，多数公司业务员的月薪是由底薪+提成+奖金的方式构成，提成的多少取决于业务员当月的业绩，另外如果公司给的底薪高，提成点数相对会低一些;如果底薪低，提成点数就会偏高一点，总的来说影响一个业务员月薪的多少不是由单一因素决定的，跟产品利润，公司规模，地域经济状况都有关，每个人只需要关注每个月最终拿到手的是多少钱就可以了
该模式是为不同规模和行业的小额跨境电商公司提供解决方案，而第三方服务平台本身不直接或间接参与任何电子商务的买卖过程，帮助企业推动其电子商务跨境销售的发展，其主要盈利模式为服务费。
跨境电商，在深圳估计是比较常听到的一种工作。主要是指一批批做亚马逊Amazon，Wish，Shopify，Shopee，Lazada，Aliexpress，Dhgate....等的B2C业务的朋友们，也泛指一些B2B业务朋友了。
在其他地方，我觉得，招人会比较麻烦，但是在深圳估计还是不太难，当然工资给的还可以的前提下。
当然硬是要聊聊难的原因：大概有
1/跨境电商大公司还是蛮多的，各行业工业，基本上都有一批批大卖，他们占据了70%的市场份额，平台遍布各大渠道，甚至有自己的网站和海外仓，其实他们整体招人还是容易的。但是找优质的人才，有时候也不容易，因为做得好的个人都想自己创业，方法都知道；
2/电商人才流动性大，对产品选择比较大，好的产品容易让人賺快钱，相反，产品不好，会让人觉得呆不下去。所以形成相对产品优势差的行业，很难找到合适的人才，难招人；
3/电商人才对运营能力要求多。不仅仅要会英文，也要懂数据分析，有一定的打造爆款能力，能够为公司带来效益；
4/然后电商公司招人成本越来越高，基本上新手5k+，熟手到8k，10k了.....公司压力大，自然招人斟酌再三，不好招。
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