途径一：直接给跨境电商卖家合作供货。
这种方式是传统外贸工厂切入跨境电商最简单最直接的方式，与工厂传统的客户不同，跨境电商卖家在备货规律，产品质量、包装、采购灵活性、产品优化及售后反应速度等各方面都有着与工厂传统的客户不同的特点和要求。要真正配合好卖家，工厂要想与优质卖家建立长期稳定的合作关系，必须在产品开发、柔性生产、库存模式等各方面按跨境零售商的特点相应的适应性调整，才能很好地满足合作伙伴的需求。但是，以这种方式切入跨境电商，工厂仍旧很难改变挣加工费的角色命运。
途径二：跨境电商自建团队经营自主品牌。
事实证明采用这一方式来切入跨境B2C业务成功案例确实是凤毛麟角，因为自建团队拓展跨境B2C业务成功几率很低，主要原因在以下几个方面：
1、发展重心还在B2B。
涉足跨境B2C业务更多考虑的是进行一种尝试，往往只是新增一个部门，而不会真正把它放在整个工厂发展的战略选择这一高度。事实上，要想成功运营跨境B2C，除了运营团队自身能力经验外，更需要整个公司在产品规划、产品开发、生产计划、备货计划、团队管理、风险控制和资金准备等等各方面进行配套完善。这对于已经习惯以OEM模式生产经营的传统外贸工厂来说，确实需要下很大决心和冒很大风险进行相应的变革，真正能做到这一点的工厂少之又少。
2、团队经验缺乏。
跨境电商真正兴起就只有短短2、3年的时间，行业的人才沉淀非常少，企业没有团队，人难招，如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。
3、产品市场能力问题。
虽然很多工厂在产品的设计开发能力、核心技术能力、生产能力及品控能力等各方面都很优秀，但其实很多工厂在产品的自主开发方面是非常薄弱的，很多老板其实不是真的懂产品、懂市场。
4、投入和风险问题。
跨境电商B2C的投入产出模式及风险控制，与工厂传统的OEM经营方式截然不同。以往工厂为客户定制加工产品，每一笔账都能算得清清楚楚，投入多少，利润空间多少，什么时候回款等等，基本能够做到心里有数。但跨境电商B2C的投入和风险却很难做出相对准确的预算。比如新开发一个产品推向市场，研发开模具、安排生产备货、发物流、做海外仓、做推广等等，投入一大堆费用，但是很可能最后还是没能卖起量，而以失败告终，前期所有投入的人力、物力、财力都会打水漂。这种市场风险，对于订单思维的工厂老板来说，可能在一时间难以接受，一旦遇到问题，有可能就会半途而废。
途径三：寻找专业的服务商进行店铺或账号代运营。
针对代运营这种模式，程学松表示，代运营是工厂把账号或店铺全权交给服务商打理，工厂在代运营过程中主要解决产品开发、生产备货及售后保障等问题，销售端和品牌推广端由服务商的销售运营团队负责，通常服务商会对代运营应实现的目标进行锁定。
途径四：联合运营。
据程学松介绍，以联合投入，风险共担，专业分工，共创品牌，收益共享的联合运营模式是另一模式。从战略角度、成本角度、风险控制角度等各方面来看，联合运营模式切入跨境B2C对于工厂来说是一个比较好的选择，能够真正把双方的利益紧密捆绑在一起，与合作伙伴形成优势互补，紧密协作，真正产生1+1>2的合作价值。
此外，对于试图转型或已经开始转型跨境电商B2C的企业，程学松建议，首先，无论工厂是想自建团队还是找服务商合作，老板都应该紧跟时代节奏转变思维、专研学习跨境电商的系统知识。通过学习和研究，真正了解跨境电商的市场特点和平台特点以及了解基本的运营方法节奏；其次，他认为企业应该客观评估自身优劣势，选择一条适合自己的切入路径；最后，传统外贸企业要紧跟市场需求变动，要从市场角度出发把握好产品。
值得注意的是，2017年9月26-28日即将举行的CCEE厦门雨果网跨境电商选品大会（点击“报名链接”）不仅有国内最优质工厂参与，主流跨境电商招商团队，千万至破亿不同等级专业卖家，代运营服务、资本等也将在场助力传统制造及外贸公司转型升级。
1、主体方向不同：
外贸市场中，企业拓展海外市场是通过信息渠道宣传自己的商品和服务，吸引国外的商家，因此从传播方式来看，外贸属于信息流。
在跨境平台上看，商家是通过平台或者是自建站等渠道，直接发布商品信息，为的是完成商品交易，以此来看，跨境电商走的是商品流。
2、进出口环节不同：
在外贸市场中，由于走的都是大宗商品，因此在进出口环节等地方，时间和成本企业并不会明显去考虑优化。
在跨境电商中，无论是运输的时间和成本都会影响货物最终的成交以及利润，因此商家要在这些环节上下恭维，尽量降低成本，尽量提升效率。
3、交易方式不同：
在外贸中，交易双发交易方式是偏线下的，或者说交易并不通给第三方支付平台。
在跨境电商中，交易双方，交易方式是依靠平台产生的，支付也是需要有第三方支付平台介入的。
4、税收不同：
因为外贸往往涉及到大宗交易，因此在海关审核，已经税务申报方便都是比较复杂的，不仅涉及到增值税还有消费税等。
跨境电商作为以商家面对个体的交易方式，税收方面就简单一些，有时候你可能只涉及到一个行邮税。
5、商业模式不同：
外贸的基本模式是B2B方向，是属于全球化贸易发展初级阶段的产物。
跨境电商的主流贸易模式是B2C，是全球化贸易发展的必然结果。跨境电商打破了传统外贸外贸电商的运营模式，只不过现在跨境电商和外贸的边界越来越模糊。
1.
商品颜值要高，能够惊艳别人
颜值一直是跨境电商爆款的第一生产力，高颜值的产品代表的一定是高转化，高成交，是爆单的基本。
2.
低价非标品
通过实用性去判断是标品还是非标品，实用性低的是非标品，像颜值高，实用性强的一定是必爆品。同时产品实用性高，不挑人，对于直播间用户来说，这类是刚需品，对于达人来说实用性商品更能提高出单率，是达人选品的基础逻辑。
3.
价格实惠
性价比高是我们产品打败同行的第一要素，后期完全可以通过略微压低价格来进行同行或者直播间截流。
跨境电商随着发展加入者不断增加，逐渐变得很难做，入门容易，但是要做好较难。
在进口跨境电商方面，我国进口跨境电商B2C市场呈现出一超多强的格局，天猫国际+考拉海购、京东国际、唯品国际排名前列，市场整体处在上升通道，阿里系在进口2C端的地位稳固，市场格局基本稳定。
做跨境电商注意事项
跨境电商的平台也很多，如果选择时候自己的平台也很重要。比方说你想做亚马逊这个跨境电商平台。你前期准备的东西也很多。
比方说企业营业执照，法人visa卡，开好店铺后，要学会选品，注意选品事项，学会上架产品，优化listing，学会创建货件计划，产品到亚马逊仓库后你还要学会开CPC广告，优化你的广告推广。还要学会如何避免侵权，做好库存管理
1.进入亚马逊开设全球门店的官方网站，在头部菜单栏中的“打开全球门店”或“立即打开门店”中选择要打开网站的站点，然后注册。目前，亚马逊在全球拥有七个主要网站。
2.进入卖家注册页面，填写您的姓名、电子邮件、手机等信息，点击“下一步”。
3.下一步是验证注册邮箱。在电子邮件中找到6位验证码，并将其输入注册页面上的对话框。
4.亚马逊的全球门店开业不能跳过这个链接，因为所有注册卖家都是企业卖家。您需要设置企业的地址、中英文名称、联系电话等信息。
5.下一步是改善卖家的姓名、身份证、住址、联系电话等信息，并核实手机号码，这样你就可以点击完成亚马逊全球三分之二的开店。
6.然后绑定信用卡。你可以绑定其他人的信用卡，企业也可以帮助个人银行卡。对此没有特殊要求。填写信用卡信息后，您可以提交绑定。
7.还包括填写亚马逊商店信息;应完成卖方身份和地址验证;最后，我们需要进行税务审计，仔细填写存款方式，然后提交给平台进行审计。
8.如果平台获得批准，亚马逊的全球商店将完工。
跨境电子商务是指不同国家的关境的交易方，通过电子商务平台来实现交易并进行支付结算的过程叫做跨境电子商务。然后通过跨境物流公司将消费者购买的商品、产品送达消费者目的地所完成的国际商业形式。传统国际贸易是通过跨越国境的货品和服务进行交易，并不一定是通过电子商务进行交易，它主要通过进口贸易和出口贸易形成的进出口贸易，通过交通工具：飞机，船和火车进行运输到目的地传统贸易交易形式。跨境电子商务相比于传统国际贸易相比，主要新特征如下所示：
1、双方在交易前获得的信息方式不同，一般传统的国际贸易的买方需要通过广告，商品交易中心等了解自己所需要的购买商品信息，如供货商品、价格、信息描述、物流成本等，还要了解当地国家的文化、经济、政治、出入境等情况。而跨境电子商务需要通过网上电子商务平台进行交流支付来完成，无论是时间还是效率比传统国际贸易强大很多。
2、传统贸易的合同签约需要进行询问、发问、接受条件等过程中进行，接触的内容还包括合同标的、合同价格、买卖双方义乌等，签订合同往往需要通过邮寄、电话或传真方式进行信息传达，既费力又费时间。而跨境只是在王嵩进行和签订就完成，快捷、效率高，而且网上操作也提高了正确性和安全性。
3、传统的国际贸易在时间和成本上远高于跨境电子商务的作用，在当今社会能给使成本、时间、金钱都得到快速解决的只能通过网上对双方交易买卖快速做出反应，才能有利于长期合作发展的机会。
4、跨境电商比起传统国际贸易，人工的干预大大的减少，使得人工在操作过程中将损失、误差降到最低程度。
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