经典跨境电商选品案例

以下是Ozon跨境店选品的技巧：

1. 了解目标市场：了解目标市场的消费者需求、购买力和文化特点等信息，有助于更好地定位产品。

2. 选择热门类别：在跨境电商平台上，消费者通常会购买本地难以获得的商品。因此，选择在当地热门的类别（如美容护肤、母婴用品等）有助于提高销售额。

3. 关注品牌与质量：对于消费者来说，他们更倾向于购买知名品牌或高品质的商品。在选择产品时，要注意这些因素，从而提高销售转化率。

4. 考虑价格竞争力：在跨境电商平台上，价格往往是影响消费者购买决策的重要因素之一。因此，在选择产品时，要考虑价格的竞争力，确保商品价格相对合理。

5. 做好关税和物流清关准备：跨境电商涉及到关税和物流清关等问题，需要提前做好相关准备工作，确保商品能够顺利进入目标市场销售。

跨境电商的选品策略

您好！Lazada跨境电商选品的原则有以下几点：

1.利润可观、重复购买率高 2.体积小、重量轻的 3.简单易操作的 4.受众面广、需求量大。在选品开始之前要进行市场调研，我们可以参考平台上销售的比较好的类目，或者查看东南亚其他电商平台，针对该地区来进行选品，了解该地区市场并提高选品质量。

另外，东南亚地处热带，终年高温多雨，就不能上线一些围巾类的产品，选品的时候也要适当的了解下东南亚的风俗习惯 。

跨境电商选品方案

马来西亚市场跨境电商选品需要注意以下几个方面：

1. 需求分析：了解马来西亚市场对于哪些产品有较大的需求和购买力，并根据市场的特点和趋势来定位和选择产品。

2. 产品品质：在选品时要注重产品品质，选择符合当地标准和认证的产品，能够提高产品的竞争力和市场占有率。

3. 物流保障：考虑物流成本和时效性，选择适合的物流方式和服务提供商，以确保产品及时、安全地送达客户手中。

4. 税务政策：了解当地税务政策和规定，以减少可能产生的税费和其他财务成本。

5. 市场竞争：对市场竞争者进行分析和调查，选择与之不同且有市场优势的产品，以在市场竞争中获得更大的份额。

总的来说，在选品时需要充分了解当地市场和政策环境，并综合考虑多种因素来做出决策，才能更好地开拓马来西亚市场。

跨境电商网

第一名：Amazon亚马逊

所属公司：美国亚马逊公司

第二名：阿里巴巴国际站

所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司

第三名：全球速卖通

所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司

第四名：ebay

所属公司：美国eBay公司

第五名：shopify

所属公司：深圳市欧伯乐信息技术有限公司

第六名：Wish

所属公司：上海薇仕网络科技有限公司

第七名：SHEIN

所属公司：义乌市希音电子商务有限公司

第八名：Shopee

所属公司：深圳虾皮信息科技有限公司

第九名：Lazada

所属公司：深圳市赞达贸易有限公司

第十名：敦煌网

所属公司：世纪富轩科技发展(北京)有限公司

跨境电商选品的思路

1、平台搜索确定热销产品

以跨境平台作为搜索平台确定热销产品。这是目前很多个人跨境卖家最常规的做法。

比如说我们进入速卖通网站，输入某个关键词，速卖通的搜索框就会出现HOT SEARCHES的关键词，再把这类热词结合第三方数据工具就可以得出很好的结论。

2、浏览国外网站选择热销产品

我们可以经常去浏览一些行业的网站，比如通过Google输入关键词去搜索一些目标海外市场的网站，点击进入这些海外网站的热销排行，特别是那些最新款式的产品。

我认识一个WISH卖家，她选择品类的方式就是高度模仿他在英国的一个行业网站的产品发布，因为这个英国网站的产品大部分都是通过中国进口。

她通过关注这个国外网站，选择最热销的产品，她的市场效果效果非常好。

3、社交媒体的热词

我们的跨境店铺生命力的核心就是抓住终端客户，现在最大市场需求信息聚地就是在社交媒体，比如FB、 twiiter、 pinterest 我们有应该参与到这些国外社交媒体的习惯和兴趣，关注社交媒体的热词。

比如你是做化妆品的你可以关注社交媒体谈论最多的款式和品类，一句话抓了社交媒体你就抓住了真正的市场风口。

4、进入wish等跨境平台学习榜样卖家

对于我们很多跨境小卖家来说这个方法最为立竿见影，比如你想做某个产品的品类，通过关键词搜索到一个榜样店铺，进入店铺的买家页面通过研究分析买家页面我们可以找到很多跨境选品的商机。

通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题，关键词，市场定位，市场活跃度等。

5、如何选择一款真正赢利的跨境商品

我们选择跨境电商进行创业，核心需要考虑到店铺的赢利问题，很多跨境新手店铺看上去现金流很多，但是本质上这个店铺未必真正赢利，或者赢利能力不强。

所以对于一个跨境新手卖家我们应该搞清楚如何去计算一个产品的利润率。

6、打造自己跨境产品线

对于一个跨境店铺的选品定位一般的做法是这样的 20%是引流产品，20%是核心赢利产品，60%才是常规产品。

并且产品线应该有关联性，产品线的关联性的好处是对于客户来说进入一个店铺采购比较方便，也可以增加客户的粘合度，但是产品线也不能拖的太长，因为产品线太长会有压库存的问题，对于运营成本是很大压力。