跨境电商经典案例分析

【模式一】“自营+招商”模式

　　典型案例：苏宁海外购

　　模式概述：“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势，在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。

【模式二】“直营+保税区”模式

　　典型案例：聚美海外购

　　模式概述：“自营”模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控，支付体系都有自己的一套体系。

【模式三】“保税进口+海外直邮”模式

　　典型案例：天猫国际

　　模式概述：天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作，在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。

【模式四】“自营而非纯平台”模式

　　典型案例：京东海外购

　　模式概述：在2012年底时上线了英文版，直接面向海外买家出售商品。

【模式五】“自营跨境B2C平台”模式

　　典型案例：亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘

　　模式概述：亚马逊要在上海自贸区设立仓库，以自贸模式(即保税备货)，将商品销往中国，这种模式目前还在推进中。海外电商在中国的保税区内自建仓库的模式，可以极大地改善跨境网购的速度体验，因此备受电商期待。

　　【模式六】“海外商品闪购+直购保税”模式

　　典型案例：唯品会全球特卖

　　模式概述：2014年9月，唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页，同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。

【模式七】“直销、直购、直邮”的“三直”模式

　　典型案例：洋码头

　　模式概述：洋码头是一家面向中国消费者的跨境电商第三方交易平台。该平台上的卖家可以分为两类，一类是个人买手，模式是C2C，另一类是商户，模式就是M2C。它帮助国外的零售产业跟中国消费者对接，就是海外零售商应该直销给中国消费者，中国消费者应该直购，中间的物流是直邮。三个直：“直销、直购、直邮”。

【模式八】“导购返利平台”模式

　　典型案例：55海淘

　　模式概述：55海淘网是针对国消费者进行海外网购的返利网站，其返利商家主要是美国、英国、德国等B2C、C2C网站。

【模式九】“垂直型自营跨境B2C平台”模式

　　典型案例：蜜芽宝贝

　　模式概述：垂直自营跨境B2C平台指，平台在选择自营品类时会集中于某个特定的领域，如美妆、服装、化妆品、母婴等。

【模式十】“跨境C2C平台”模式

　　典型案例：淘宝全球购、美国购物网

　　模式概述：全球购是淘宝网奢侈品牌的时尚中心，全球购帮助会员实现“足不出户，淘遍全球”的目标，于2007年建立此平台。全球购期望通过严格审核每一位卖家，精挑细选每一件商品，为淘宝网的高端用户提供服务。

如何进行案例分析

问题的发现，问题的分析，问题的解决，针对问题的纠正和预防措施，问题的经验教训的总结。

案例分析首先要发现问题，只有找到了问题点，才能最终解决问题，因此发现问题也是能力和水平的体现。

发现问题后，就要对发现的问题进行分析，分析问题形成的原因和过程，找到形成问题的原因也非常重要。

问题形成原因找到后就需要采取具体措施最终解决问题，不留后患。

问题解决后还需要采取纠正预防措施对同类问题进行摸排解决，汽车的召回制度就是这个思想的体现。

最后，还需要举一反三进行总结，让相同的问题不再出现。

经典案例及案例分析

研究生论文案例分析比较好写。

案例分析是感性的，它是通过实际事例分析问题，通过现象看本质，再解决问题。通过特殊事例导求共同性，来下结论。 它的特点是与实际相结合，可操作性大。案例分析类论文一般应包括绪论、案例背景、案例分析、解决和实施方案四个部分。

实证研究是理性的，它需要通过反复实验、论证，得到结论。它的逻辑是非常严谨的，而且很可能会脱离实际，可操作性比案例分析小。实证研究要求非常严格，稍微有一点逻辑不通或者用词不当都是不能够达到要求的。

实证主义所推来的基本原则是科学结论的喜观性和普遍性，强调知识必须建立在观察和实验的经验事实上。般实证分析有两种分析的方法：一个是回归分析，还一个则是统计分析。

跨境物流案例分析

跨境电商的物流存在以下几个问题参考:

1. 成本较高 跨境电商物流的运行除建设跨境物流网络之外，还需要考虑到跨境商品关税、商检、跨境快递等一系列的费用。

2. 运输周期长 跨境物流的产业链和环节相对较长，主要包括国内物流、国内海关、国际运输、国外物流、国外海关等较多环节。

3. 物流信息化的问题 当前跨境物流采用较多的邮政小包模式存在着物流信息无法及时追踪的情况。在包裹运输的过程中，货物所处的环节、所在地点、是否入舱等都是顾客无法及时得知的。

亚马逊的案例分析

FBA( Fulfillment by Amazon)亚马逊，就是指卖家把自己在亚马逊上销售的产品库存直接送到亚马逊当地市场的仓库中,客户下订单,就由亚马逊系统自动完成后续的发货。

在线零售商的角色之外,亚马逊突出平台职能的典型事例是,2007年引入了FBA(亚马逊物流,Fulfillment by Amazon)服务,即亚马逊将自身平台开放给第三方卖家,将其库存纳入到亚马逊全球的物流网络,为其提供拣货、包装以及终端配送的服务,亚马逊则收取服务费用。