跨境电商案例分析题(shein跨境电商平台)

windy1021 9 2023-12-01 01:01:16

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  • 跨境电商直播前景
  • 跨境电商直播带货
  • 跨境电商的商业模式
  • 跨境电商案例分析题

    一个跨境电商的特点案例是亚马逊。亚马逊是全球最大的在线零售商之一,其特点是通过建立全球物流网络和市场平台,实现了跨境销售。

    亚马逊提供了多语种、多货币的购物体验,消费者可以从世界各地的卖家购买商品。同时,亚马逊还提供了全球配送和退货服务,简化了跨境交易的流程。通过这些特点,亚马逊成功地打破了国界限制,实现了全球范围内的销售和交易。

    shein跨境电商平台

    shein品牌的官网是www.shein.com;品牌涉足多个国际主流电子商务平台amazon、aliexpress。截至于2016年拥有1000客户,覆盖全球224个国家和地区,日均发送包裹数十万个,这一势头仍保持较高速增长。

    跨境营销案例分析

    跨境是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。属于外贸和互联网结合的行业,其本质还是属于外贸,但插上了互联网的翅膀,就变成了既让传统外贸的人不适应,也让做互联网的人更加陌生。

    跨境电商直播前景

    跨境电商案例分析题(shein跨境电商平台)

    大专学网络直播与运营是一门较为新兴的专业,它主要涉及直播平台的运营、内容制作、推广营销等方面的知识和技能。随着直播行业的发展和普及,这门专业的就业前景和发展空间也在逐渐扩大。


    具体来说,学习网络直播与运营的学生需要学习以下知识和技能:


    直播平台的基础知识,如平台种类、功能特点、使用方法等。

    直播内容的制作与策划,包括摄像、音频、灯光等技术方面的知识,以及节目类型、内容创意、时间安排等策划方面的技能。

    社交媒体营销与推广,学生需要了解如何通过社交媒体平台进行推广、如何制定推广策略等。

    直播运营与管理,包括如何进行直播活动的管理、如何解决可能出现的问题等。

    学习网络直播与运营可以为学生提供一些就业机会,如:


    直播平台的管理员、客服等相关职位。

    直播内容的制作人员、策划人员等相关职位。

    直播推广和营销相关职位,如社交媒体运营、广告投放、品牌推广等。

    总的来说,网络直播与运营这门专业还处于发展阶段,但随着直播行业的不断发展,这门专业的就业前景和发展空间都有望进一步扩大。

    跨境电商直播带货

    做海外直播卖货的主播,需要有店铺,同时要有签证护照,申请对产品、店铺要求很高,如果店铺出现售假,直播权限是开通不了的,要等一到两年。

    商家做海外卖货,也是可以开通直播的,该怎么申请呢?

    一、如何开通海外直播?

    全球购买手直播适合有海外资源(经常出国),想做代购直播的主播,需要有店铺,同时要有签证护照,申请对产品、店铺要求很高,如果店铺出现售假,直播权限是开通不了的,要等一到两年。如果你经常出国开通全球购买手直播就错不了。

    需要达到以下条件才能开播:

    1、钻及以上级别,其次 v 淘及以上。

    2、具有老户运营能力和有一定主营类所对应的商品数。

    3、有些销量的。

    也就是全球购直播,目前针对代购的商家,要开通买手要有淘宝店铺,其次要注意代购的产品牵扯售假的问题,如果有售假,店铺就与直播无缘了。如果没有售假就可以开通了。

    达人直播申请要通过提交审核的,入口在直播下滑第二屏,直播栏目点击进去,然后点击右上角三个点然后点击主播入驻,按照上面的资料提交,等待小二审核就好了,一般在七天左右。

    主播申请达人直播没有通过时,都是有提示是什么原因没有达到?这个很关键,根据提示来完善,普遍的是亲和力不够,其实就是颜值跟表达能力不行,很多人觉得自己的颜值跟表达能力是自己的短板,就去找所谓包过的代办公司或者个人。

    达人直播也不存在包过,再牛逼的帮你申请也是提升你的通过率,同时只要自己坚持,多申请几次也是可以通过的。

    跨境电商的商业模式

    一、M2C模式


    优点:


    模式轻、投入低,虽然没有盈利模式,但是由于跨境本身的特殊时效性,现金流的周转期非常长,手上可以沉淀大把现钞,怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量,无所谓赚不赚钱。


    京东10年亏本,还是上了市,认为电商靠卖商品赚钱,那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大,降低所有中间环节,这才是电子商务的本质。


    缺点:


    无盈利点;


    对商品质量无法控制;


    售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不同,一旦有问题,退换货是个非常麻烦的事情。


    做平台有一件事情是必须要做的,那就是解决供应链,虽然电商本质就是要解决供应链,但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链,跨境可没有一家做得成熟。


    所以天猫、洋码头都会自己建仓,打造物流,洋码头甚至有自己的转运公司,解决供应链的问题。的确,平台就是要解决供应链。


    二、C2C买手模式


    优点:


    相对商家而言,买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前,买手模式是最合适做平台的。


    Sku的问题解决容易,另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台,帮助平台营销。做得早的话,更是容易抢占山头,早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家,绝对做不起来,只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。


    缺点:


    管理成本高,售后客诉量巨大;


    假货太多;


    后台功能如果做得不好,容易流失买手;

    跨境电商案例分析题(shein跨境电商平台)


    物流时效性无法控制;


    同质化竞争过于激烈,商品重复太多;


    纯app的界面展示有限,会造成大量冗余信息,能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题;


    无盈利模式。


    三、B2C模式


    优点:


    采购价格低,所以容易以便宜的价格吸引消费者,因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”,便宜是很重要的一个特质


    商品质量容易把控,售后难度不高,客诉率不高。


    由于物流统一,相对的在时效上更容易的去控制,以最短的时间到达消费者手里。


    跨境电商案例分析题(shein跨境电商平台)

    由于有足够的资金支持,在品类上又可以横向铺的很开,比较容易丰富产品线。


    缺点:


    很烧钱。


    盈利微薄,虽然有商品的利差,但是由于人员成本,物流成本,货款上面的资金过高,所以导致其实能够作平已经是非常强悍了,初期基本是靠烧钱抢市场的。


    模式过重,门槛太高,所以可能是跨境电商未来阶段的模式,而不是现在适合去做的,只能由成熟的电商去做,创业者绝对不要去碰B2C。

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