有货源怎么找跨境电商

一、线上找货源

线上找货源的话，主要还是直接搜你要找的产品，然后搜索框会有很多网站，记住，千万不要找那种不是B2B的网站，不管价格很高，不合适的!

二、线下找货源

线下找货源的话，正常都是我这个产品哪个地方有，我就去哪个地方跑，找一些店铺，供应渠道，然后跟他们洽谈，看供应商的实力，厂家的生产力，能否贴牌。这些都可以在线下实地考察中得出来的。

做电商如何找货源

　1、到批发市场或者厂商进货。可以去当地的批发市场或者去一些比较有名、质量好的的批发市场地进货。如果能在当地找到合适的厂商，也是不错的选择。亲眼看到、摸到的让人比较放心，而且都是现场挑货。但是进货时决不能马虎，进货时一定要仔细看，三思而后行。挑货的时候一定要货比三家、多看、多听、多问、多想，不要轻易的下决定，一定要慎而慎重的选择。缺点是需要的资金根据产品的数量、单价决定，少则少，多则多。不过，一般没有几万是做不好的。也有压货的风险。优点是选择空间很大，价格、进货的产品、数量完全有自己来决定。

　　2、做品牌代理商、经销商。找网上或者网下找一家厂商，做其代理商或经销商。需要注意的是，在价格方面。尽力拿到最低的价格，这样才能更好地应对淘宝日益激烈的竞争。库存方面一定要准备充足。产品的质量是否够好。公司的首选信誉好、规模大的厂商。开网店如何找货源?物流也是一个重要点，顾客回音为货品没有及时达到二不满，也会因为包装问题而给出不好的评价。相比于上述的方法，第二种方法更加省钱，而且没有压货的风险。

　　3、网上采购平台。到现在为止，关于开网店如何找货源的问题，已经有很多人在网上成功找到货源。目前为止，全国最大的网上采购批发平台为阿里巴巴。阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。阿里巴巴有非常多的货源，可选择的空间很大。正因为选择空间大，我们在选择的时候更应该慎重。

　　4、自创货源。自创货源就是不用进货，靠自己的创意和手机就能制造出商品。

电商商品供应商到哪找

网上带货要找货源，可以从以下途径入手：

1. 拼多多、淘宝等大型电商平台：这些平台上有很多供货商会提供优惠价格和批发价格，可以直接联系他们，以低价格购买商品，再把低价的商品卖到其他平台上。

2. 厂家和批发商：可以通过搜索引擎找到厂家和批发商的联系方式，直接联系他们进行批发业务。

3. 行业展会和交易会：可以关注所在领域的展会和交易会，到现场寻找货源，或者面对面进行合作洽谈。

4. 社交平台：可以通过社交平台如微信、QQ等私下联系供货商或者潜在合作伙伴，以低价或折扣采购商品。

需要注意的是，在寻找货源过程中，需要仔细筛选供货商，尽可能选择信誉好、货源稳定的供应商。对供货商的资质和信用也要进行一定的认证，以保障自己的权益和顺利经营。

有什么平台找货源比较好

配货平台靠谱的是运满满。

运满满，在2013年成立，货运经验还是比较丰富的。到目前为止，运满满重卡司机的注册量已经超过了520万，货车司机注册量超过了125万，其业务覆盖国内334个城市，可谓是国内最大的整车运力调度平台。最重要的是价格透明，收费也比较经济，输入起止地址后，都需要确认订单，每个收费项目都会罗列得清清楚楚，可谓是一目了然。

无货源跨境电商

想要零起步做跨境电商，有以下7 个步骤。

一. 明确业务方向

对于做跨境电商首先我们得先去了解跨境电商，要确定好自己是做进口还是做出口业务，这两个性质是不同的。

二. 进行人群分析，对跨境电商平台分析与选择

国外与国内还是有一定差距的，我们想要进行跨境电商时，首先我们要对我们准备销售的国家进行历史、文化习俗、生活习惯、地理、气候等因素进行了解，这样才能更好的对我们的人群进行分析。

找到想要所销售的国家人群有需求量的产品。

其次还要对跨境电商平台进行了解，适合在哪个平台运作。

同时要了解清楚跨境电商平台的各项相关制度与规定。

避免违规操作，提前规避风险问题。

三. 根据需求选择产品、并对入职跨境电商平台进行入驻

1. 选择产品

我们在根据人群需求选择产品的时候，不要选择国内外法律规定禁止销售的商品等不适合在跨境电商平台上发布销售，比如虚拟商品、商务服务、大型机械设备、原材料类商品、危险品等。

具体清单参照各平台的《平台禁限售规则》，必须遵守产品禁限售规则。

适宜在跨境电商销售的产品的特点是：

第一，要有一定的附加属性，能让别人物有所值。

第二，货品体积不宜过大，要适合国际快递运输。

第三，产品要独一无二，具备自己的独特功能。

运营销售的产品需要独具特色，才能不断刺激买家的购买欲望。

第四，价格符合市场。

第五，还要依据其他特性，例如，要具备较大的利润空间。

2. 跨境电商平台入驻

了解咨询好想要入驻的跨境电商平台的入驻要求，按照规定的流程准备好各种资格证明，根据流程好办理，入驻跨境电商平台。

四. 店铺与产品运营

（一）店铺运营

1. 制定运营规划

首先我们要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺因素等综合情况。

判断能不能做好店铺运营。分析整个市场走向和趋势。

找出宝贝的竞争力，判别自己在竞争中的风险性。

接着制定出年度、季度、月度、周度销售计划目标。

最后我们根据计划销售目标拆分销售渠道目标，这样以便于我们完成我们的规划。

2. 店铺管理

运营就包括很多东西了，像店铺装修和设置，品牌打造等等。

这些可在在平台找出行业优秀者，通过参考和学习其他行业优秀者店铺的装修、设置、描述进行相关工作，然后形成自己的特色。

运营自己的店铺是长期性的工作，需要自己一步一步的积累客户，提升店铺信誉和等级。

包括店铺的管理：保持店铺各项绩效优良，了解跨境电商平台规则和后台熟练操作。

出现问题，知道如何去申诉。

3. 店铺装修设计

从装修店铺首页，符合对口国家风格。从颜色、人物、场景、文字描述，产品图片设计风格要统一，相对会让用户觉得比较上档次