跨境电商无货源成本分析(跨境电商成本核算方法)

windy1021 12 2023-11-14 16:14:25

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    可以做

    只要经营方式正确,还是可以赚到钱的。拼多多无货源模式,可以在个人管理能力范围内,可以选择开到5-8家店,利用多家店铺形成竞争优势,提高店铺搜索率和曝光率。

    无货源模式只要选品是对的,是可以赚钱的。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格购买优质商品,开店对应人群是三四线城市,对接微信10亿流量端口,只要经营方式正确,流量还是很大的。

    无货源就是字面上的意思,没有货源但是并不是真正意义上的没有货源,可以说全网的商品都可以成为我们的货源,那么无货源开店有什么优势?

    1、不用进货囤货,是用工具采集的全网的产品,修改标题和差价等信息来出售的,除去软件几乎没有成本,自然也就没有风险,不会亏。


    2.、不断货:无货源模式最大的优点就是不需要囤货,没有断货风险,传统淘宝模式爆款产品爆发后,如果厂家货源跟不上,无论做预售还是暂时下架,只要出现断货,店铺都会被打回原形,而无货源模式不会出现断货的情况。


    3、易操作:小白新手也直接上手操作,无货源模式不仅适合有开店经验的人,也适合宝妈,刚毕业的大学生以及那些想创业又没有足够资金的人。


    4.可以采集全网买的好的产品,这样的产品一般都是自带流量的,比较容易出单。


    5.可以更大限度的利用淘宝平台的新店,新品流量扶持,合理的安排好上下架时间就可以持续的获得大量的免费流量。

    跨境电商成本核算方法

    做个现金日记账

    出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!

    有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

    有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。

    跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。

    做好经营报表

    给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。

    比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

    管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。

    核算好库存

    有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。

    事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。

    每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。

    做个资金预算

    所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。

    现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。

    因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。

    参与库存管理

    我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。

    前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。

    比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

    无货源电商

    无货源网店运营

    如今,随着电子商务的发展,越来越多的人选择在网上开店,但运营一个无货源网店却有着许多挑战。下面我们介绍一下无货源网店怎么运营,以便让大家获得更多的成功。

    首先,要运营一个无货源网店,至关重要的是要有一个有效的品牌定位。在定位上,你需要确定你的店铺的宗旨、定位受众以及营销策略。一旦定位被确定,就可以制定相应的营销方案,以吸引潜在的客户。

    其次,要在无货源网店运营,还需要做好供应链管理和库存管理。因为无货源网店是没有实际库存的,所以要维持一个高效的供应链管理,让店铺能够及时发货,满足客户的需求。

    此外,网店也需要建立完善的客服体系。客服一方面可以帮助处理客户的问题,另一方面也可以为店铺提供客户反馈,从而及时发现店铺运营中存在的问题并及时解决。

    最后,要运营一个无货源网店,还需要做好营销和推广工作。由于无货源网店的库存量是有限的,所以要有精准的营销和推广计划,对潜在的客户进行有效的推广,使客户认可并购买无货源网店的产品。

    以上是关于无货源网店怎么运营的几点建议,希望大家能够借鉴,取得更好的成绩。只要坚持正确的理念,以及有效的运营策略,就能够让无货源网店运营取得良好成果。

    无货源跨境电商怎么做

    如果你在跨境电商中没有货源,可以考虑采取以下措施:

    1、寻找合作伙伴:通过各种渠道(例如展会、社交媒体等)寻找可靠的供应商或批发商,建立长期的合作伙伴关系。确保货物品质稳定可靠、价格合理优惠,以及提供及时的售后服务。

    2、利用亚马逊平台资源:亚马逊提供了多种方式供卖家获取货源,例如FBA、亚马逊配送等。可以通过这些平台获取货源,降低运营成本,并且大大简化了商品的发货流程。

    3、考虑代购:可以考虑代购模式,即在海外代购热门产品,通过亚马逊销售。使用代购模式,需要特别注意产品的套路、品质以及价格等方面,避免出现质量问题或者价格过高导致无法盈利的情况。

    4、学习和掌握新产品及市场趋势:及时掌握新产品及市场趋势,关注消费者的需求和喜好,通过针对性的产品选择和定位,从而买到更有竞争力的产品。

    总之,跨境电商无货源需要通过不断探索和尝试,寻找到适合自己的解决方案。与此同时,建立相信的合作伙伴关系、充分利用亚马逊平台资源以及关注市场动态等方面也是非常重要的。

    跨境电商货源采购平台

    跨境电商平台主要有:亚马逊、Wish、eBay、雅虎、速卖通、shopee等。今天呢,我们主要介绍前三家主流的电商平台。在亚马逊开店您需要提供“公司的营业执照”,除此以外,对于公司的注册时间和经营范围是没有其他要求的。但需要提醒大家的是,如果您经营的产品是与亚马逊平台完全不相干的,比如:用物流公司的营业执照来注册亚马逊账号,则有可能不能通过审核。eBay 则需要您是合法登记的企业用户,并且能提供eBay所要求的相关资料(如身份证明、地址证明);每个卖家只能申请一个企业入驻通道账户,申请账号需要通过eBay卖家账号认证,同时还需要有PayPal账号。Wish首先您需要预缴2000美元的店铺注册费,约合人民币14000元。其次wish平台会收取佣金。在产品售出后,Wish会从每笔交易中按一定百分比或者按一定金额收取佣金。同时,Wish也会有一些其它的费用,如物流运费、平台罚款等。

    总之,做那个平台都有成功者也有失败者,关键看你产品的定位,找到适合自已的。

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