跨境电商销售如何发展

跨境电商随着发展加入者不断增加，逐渐变得很难做，入门容易，但是要做好较难。

在进口跨境电商方面，我国进口跨境电商B2C市场呈现出一超多强的格局，天猫国际+考拉海购、京东国际、唯品国际排名前列，市场整体处在上升通道，阿里系在进口2C端的地位稳固，市场格局基本稳定。

做跨境电商注意事项

跨境电商的平台也很多，如果选择时候自己的平台也很重要。比方说你想做亚马逊这个跨境电商平台。你前期准备的东西也很多。

比方说企业营业执照，法人visa卡，开好店铺后，要学会选品，注意选品事项，学会上架产品，优化listing，学会创建货件计划，产品到亚马逊仓库后你还要学会开CPC广告，优化你的广告推广。还要学会如何避免侵权，做好库存管理

中国跨境电商行业发展趋势

一、全球贸易链重构，品牌出海迎来新机遇

跨境电商DTC品牌出海的贸易链条和传统品牌相比，出海贸易链条具有很大的不同。以中国工厂为起点，到海外消费者为终点。

二、市场分化加剧、独立站与小语种市场势能变大

现在独立站的势能已经开始形成，但是由于亚马逊的提高门槛，很多卖家由于上半年爆发的海外疫情的原因订单大幅增长，所以对年终旺季有了很高的预期，旺季备货量远超往年，但是旺季结束后，不少卖家库存压力增大，因此2021年很多亚马逊卖家开始启动独立站业务。

三、行业迎来上市大年，资本市场将形成“出海品牌集群”

跨境电商好做吗

还不好说。因为拼多多跨境电商的消息，其实，也是最近才传出来的，目前也是比较神秘的，但是，以拼多多是实力和能力来说，应该是有机会的。如果，平台出来，大家只需要跟着平台走就可以了。

跨境电商销售工作内容

成立于2013.11.18，总部位于杭州，5年时间，服务千余家企业，团队规模从10 人不到扩展到320多人，横跨浙江、江苏、福建、上海、山东、江西、甘肃、青海、宁夏7 省1市1自治区。曾荣获阿里巴巴最美服务商、最佳C拍档、综试区跨境电商峰会标杆黑马 奖等荣誉称号，是国内最大的跨境电商综合服务商。 五年时间，探索出具有赛群特色的“一体两翼一纵深”业务发展模式。“跨境综合服务事 业群”作为集团的主体，致力于为跨境贸易企业提供一站式跨境电商解决方案！“跨境贸 易事业群”作为集团的左侧翼，通过实体贸易模式的实践和探索，致力于成为未来中国品 牌的国外渠道平台商！

“跨境平台渠道事业群”作为集团的右侧翼，从阿里巴巴合伙人区 域着手，建立不同跨境平台的渠道，为集团搭建起全链路的覆盖全国的渠道体系！“跨境 产业互联网事业群”作为集团的纵深业务，正在探寻一种颠覆传统外贸行业的全新业务模 式，产生产业聚集效应！赛群集团本着“让跨境贸易变得更简单”的使命，一直奋斗在路 上！

跨境电商营销手段有哪些

一、M2C模式

优点：

模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，手上可以沉淀大把现钞，怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量，无所谓赚不赚钱。

京东10年亏本，还是上了市，认为电商靠卖商品赚钱，那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大，降低所有中间环节，这才是电子商务的本质。

缺点：

无盈利点；

对商品质量无法控制；

售后服务差，跨境纠纷毕竟和国内不同，一旦有问题，退换货是个非常麻烦的事情。

做平台有一件事情是必须要做的，那就是解决供应链，虽然电商本质就是要解决供应链，但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链，跨境可没有一家做得成熟。

所以天猫、洋码头都会自己建仓，打造物流，洋码头甚至有自己的转运公司，解决供应链的问题。的确，平台就是要解决供应链。

二、C2C买手模式

优点：

相对商家而言，买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前，买手模式是最合适做平台的。

Sku的问题解决容易，另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台，帮助平台营销。做得早的话，更是容易抢占山头，早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家，绝对做不起来，只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。

缺点：

管理成本高，售后客诉量巨大；

假货太多；

后台功能如果做得不好，容易流失买手；

物流时效性无法控制；

同质化竞争过于激烈，商品重复太多；

纯app的界面展示有限，会造成大量冗余信息，能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题；

无盈利模式。

三、B2C模式

优点：

采购价格低，所以容易以便宜的价格吸引消费者，因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”，便宜是很重要的一个特质

商品质量容易把控，售后难度不高，客诉率不高。

由于物流统一，相对的在时效上更容易的去控制，以最短的时间到达消费者手里。

由于有足够的资金支持，在品类上又可以横向铺的很开，比较容易丰富产品线。

缺点：

很烧钱。

盈利微薄，虽然有商品的利差，但是由于人员成本，物流成本，货款上面的资金过高，所以导致其实能够作平已经是非常强悍了，初期基本是靠烧钱抢市场的。

模式过重，门槛太高，所以可能是跨境电商未来阶段的模式，而不是现在适合去做的，只能由成熟的电商去做，创业者绝对不要去碰B2C。